S c h w i t t e & P a r t n e r - Beratung für pragmatische, effiziente und verständliche Lösungsansätze für klein- und mittelständische Unternehmen
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Wachstum

3. Wachstum

Schneller wachsen durch Übernahmen
Der Kauf eines Unternehmens kann die eigene Marktposition stärken, neue Technologien sichern oder die Expansion in fremde Auslandsmärkte erleichtern. Im Erfolgsfall ist dies ein besserer Weg, um schneller zu wachsen, als durch eigene interne Anstrengungen. Das gilt besonders, wenn die Übernahme eines attraktiven Wettbewerbers gelingt.

Intelligente Investments
Um die Vorteilhaftigkeit einer Übernahme richtig beurteilen zu können, müssen vor dem Abschluss einer Transaktion die folgenden Fragen beantwortet werden:

    • Welches Unternehmen soll/kann erworben werden?
    • Welche Ertragseffekte können erzielt werden?
    • Wie hoch ist der Kaufpreis?
    • Wie kann der Erwerb finanziert werden?

Zur Beantwortung der Fragen sind umfangreiche Recherchen, Analysen und Berechnungen erforderlich.

Individuelle Arbeitsprogramme
Wir unterstützen Sie dabei, das richtige Akquisitionsziel zu identifizieren und zu erwerben. Je nach Aufgabenstellung formulieren wir ein maßgeschneidertes Arbeitsprogramm. Zu den Schwerpunkten unserer Tätigkeit gehören:

  • Planung von Akquisitionsstrategien
  • Suche und Ansprache von Zieladressen
  • Durchführung der Due Diligence
  • Ermittlung des Unternehmenswertes
  • Koordination und Moderation der Kaufverhandlungen
  • Sicherstellung der Kaufpreisfinanzierung
  • Unterstützung bei der Gestaltung von Verträgen

Potenzial richtig einschätzen
Dank unserer effizienten Recherchemethoden und hervorragenden Kontakte im In- und Ausland können wir Ihnen bereits nach kurzer Zeit potenzielle Kaufobjekte nennen. Wenn sie es wünschen, begleiten wir Sie bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion. Bei uns haben Sie immer einen festen Ansprechpartner – rund um die Uhr.

 

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Kontakt

SP-Kontakt

SP Schwitte & Partner

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48703 Stadtlohn
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